{"id":2,"date":"2016-11-07T11:44:37","date_gmt":"2016-11-07T09:44:37","guid":{"rendered":"http:\/\/digitila.fi\/WP\/koheesio\/?page_id=2"},"modified":"2022-11-06T21:52:06","modified_gmt":"2022-11-06T19:52:06","slug":"etusivu","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/koheesio\/","title":{"rendered":"JOHDANTO"},"content":{"rendered":"

KOHEESIO = RYHM\u00c4KIINTEYS<\/strong><\/p>\n

\n

Ryhm\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 tarkoitetaan jonkin teht\u00e4v\u00e4n toteuttamiseen koostettua joukkoa. Ryhm\u00e4ll\u00e4 on yhteinen missio, olemassaolon tarkoitus ja p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4 johon pyrki\u00e4. Ryhm\u00e4koheesiolla tarkoitetaan t\u00e4ss\u00e4 henkil\u00f6iden keskin\u00e4isi\u00e4 vetovoimia ja synergiaa, joka mahdollistaa yhteist\u00e4 missiota tukevan p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisen yhteistoiminnan. Koheesio<\/em> on voima, joka pit\u00e4\u00e4 yhteis\u00f6\u00e4 koossa eli vastustaa sit\u00e4 rikkovia ja hajaannuttavia voimia, ehk\u00e4isee ristiriitoja. Koheesiovoimien vaikutuksessa syntyy yhteis\u00f6n kiinteys, tapahtuu joukkoontuminen. Koheesion tekij\u00e4n\u00e4 on osallisten keskin\u00e4inen vetovoimaisuus l. adheesio<\/em>, yhteis\u00f6n j\u00e4senten keskin\u00e4iset synergiat<\/em>. <\/p>\n<\/blockquote>\n

Ryhm\u00e4kiinteys ja ME-henki<\/p>\n

\n

Yhteiseen hiileen puhaltaminen kuvastaa voimakasta koheesiota. Koheesio vaikuttaa my\u00f6s yhteis\u00f6n yksil\u00f6iden asemaan yhteis\u00f6n sis\u00e4ll\u00e4. Mik\u00e4li kolmen henkil\u00f6n muodostaman tiimin j\u00e4senten v\u00e4lill\u00e4 vallitsee voimakas koheesio ja henkil\u00f6ill\u00e4 on selke\u00e4sti eri roolit, j\u00e4senet muodostavat omille osaamis- ja vastuualoileen kukin oman faasin<\/em>. <\/p>\n<\/blockquote>\n

Koheesio yksil\u00f6n ja tiimiytymisen n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/p>\n

\n

Tehokkaat tiimit tekev\u00e4t yrityksist\u00e4 ja yhteis\u00f6ist\u00e4 onnistuvia. Olipa teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 koostaa uusi kasvuhakuinen yritys -startup business-, luoda uudenlainen liiketoimintamalli, tuote tai palvelu, jalostaa toimintamenetemi\u00e4\/prosesseja tai suunnitella uusi j\u00e4rjestelm\u00e4 -enemm\u00e4n kuin koskaan ennen- lopputuloksiin vaikuttavat ennemminkin tehokkaat tiimit kuin parhaimmatkaan yksil\u00f6t yksitt\u00e4in kyksenisiv\u00e4t. Nykyisin tarvitaan monimuotoista ja laaja-alaista osaamista -kompetenssia\/kyvykkyytt\u00e4-, jota ei yksitt\u00e4isill\u00e4 ihmisill\u00e4 ole mutta tiimeiss\u00e4 se voi muotoutua. <\/p>\n

Ihanteellinen tiimi yhdist\u00e4\u00e4 yksil\u00f6n kyvyt ja taidot yhdeksi super-osaaja-kokonaisuudeksi, monin verroin vaikuttavammaksi kuin tiimin lahjakkain yksitt\u00e4inen j\u00e4sen kykenisi. N\u00e4m\u00e4 supertiimit eiv\u00e4t ole sattuman seurausta. T\u00e4m\u00e4n mahdollistaa entist\u00e4 suurempi osallisuuden taso ja tiivistyv\u00e4 yhteisty\u00f6, koska niiden j\u00e4senet luottavat toisiinsa. Tiimin osalliset j\u00e4senet jakavat vahvan tiimi-identiteetin ja luotavat toistensa kykyihin ja tehokkuuteen. T\u00e4llaiset tiimit omaavat korkeatasoisen, kumuloituvan tunne\u00e4lyn (EI – Emotional Intelligence<\/em>)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

\n\n\n\n

Palvelut<\/strong><\/h3>\n\n\n\n