{"id":66,"date":"2015-07-13T12:17:22","date_gmt":"2015-07-13T14:17:22","guid":{"rendered":"http:\/\/digitila.fi\/WP\/?page_id=66"},"modified":"2022-11-06T17:46:11","modified_gmt":"2022-11-06T19:46:11","slug":"kuusi-hattua","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/kuvaus\/kuusi-hattua","title":{"rendered":"Kuusi Hattua"},"content":{"rendered":"<a href=\"http:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/6HATS.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-63\" src=\"http:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/6HATS-300x225.png\" alt=\"6HATS\" width=\"576\" height=\"432\" srcset=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/6HATS-300x225.png 300w, https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/6HATS.png 750w\" sizes=\"(max-width: 576px) 100vw, 576px\" \/><\/a>\n\n<b>Kuusi ajatteluhattua<\/b>\u00a0 &#8211; <em>SIx Thinking Hats<\/em> on <a title=\"Edward de Bono\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Six_Thinking_Hats\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Edward de Bonon<\/a> kehitt\u00e4m\u00e4;\n<ul>\n \t<li>systemaattinen toimintoj\u00e4rjestely<\/li>\n \t<li>moniuloitteisen ajattelun,<\/li>\n \t<li>vuorovaikutusta ruokkivan kommunikoinnin,<\/li>\n \t<li>ideoiden prosessisen ty\u00f6st\u00e4misen menetelm\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\nKuhunkin k\u00e4sittelyjaksoon eri v\u00e4reill\u00e4 yksil\u00f6ityj\u00e4 Hattuja k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 ryhm\u00e4ty\u00f6n\u00a0tukena, mutta sit\u00e4 voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s henkil\u00f6kohtaisena k\u00e4yt\u00e4nteen\u00e4.\n<h3>Taustaa<\/h3>\nUseiden tutkimusten mukaan olemme todella huonoja tekem\u00e4\u00e4n ajatuksellista (<em>tietoty\u00f6<\/em>) yhteisty\u00f6t\u00e4 ryhmiss\u00e4. Kyvytt\u00f6myys keskitty\u00e4 ryhm\u00e4n yhten\u00e4iseen prosessointiin ja kunkin osapuolen ajattelutapojen erillaisuus on\u00a0yhteisty\u00f6n\u00e4 teht\u00e4v\u00e4n, yhten\u00e4istoiminnallisen ajattelusten kehittelyn (<em>tiimity\u00f6st\u00f6n<\/em>) vaikeimpia haasteita. Samoin eri henkil\u00f6ill\u00e4 tuottaa vaikeutta synkronisoida ajatteluaan kohteena olevaan, omien ajatusten sinkollessa milloin mihinkin henkil\u00f6lle itselleen ajankohtaisena olevaan\u00a0asiaan.\n\nMeid\u00e4n l\u00e4nsimaista ratkaisukeskeist\u00e4 ajatteluamme hallitsee my\u00f6s usein analyysi, kritiikki, tuomio ja argumentointi, jotka vaikeuttavat oivaltamista\u00a0ideointivaiheessa\u00a0tarvittavaa positiivista ja haastavaa kyseinalaistamista sek\u00e4\u00a0uusia uria luovaa ideoiden kehittely\u00e4\u00a0ja intuitiivista kokeellisuutta (<em>kujeilevaa keksimist\u00e4<\/em>).\n\nHattutekniikan kehitt\u00e4j\u00e4n l\u00e4\u00e4ketieteen tohtori Edward de Bonon mukaan ongelma uudenlaisten\u00a0ideoiden kehittelyss\u00e4\u00a0on sekavuus, koska yrit\u00e4mme ajatella liian monella\u00a0l\u00e4hestymistavalla samanaikaisesti.\n<ul>\n \t<li>Tunteet,<\/li>\n \t<li>informaatio,<\/li>\n \t<li>logiikka,<\/li>\n \t<li>toiveet ja<\/li>\n \t<li>luovuus<\/li>\n<\/ul>\novat kaikki mieless\u00e4mme samanaikaisesti. Hattutekniikan avulla ryhm\u00e4 keskittyy yhteen asiaan kerrallaan.\n\n<hr \/>\n\n<a href=\"http:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/sixHATS.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-64\" src=\"http:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/sixHATS.jpg\" alt=\"\" width=\"730\" height=\"548\" srcset=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/sixHATS.jpg 638w, https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/sixHATS-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 730px) 100vw, 730px\" \/><\/a>\n\n<strong>Six distinct directions are identified and assigned a color. The six directions are:<\/strong>\n<ul>\n \t<li><b>Managing<\/b> Blue &#8211; <em>what is the subject? what are we thinking about? what is the goal?<\/em><\/li>\n \t<li><b>Information<\/b> White &#8211; <em>considering purely what information is available, what are the facts?<\/em><\/li>\n \t<li><b>Emotions<\/b> Red &#8211;<em> intuitive or instinctive gut reactions or statements of emotional feeling (but not any justification)<\/em><\/li>\n \t<li><b>Discernment<\/b> Black &#8211; <em>logic applied to identifying reasons to be cautious and conservative<\/em><\/li>\n \t<li><b>Optimistic response<\/b> Yellow &#8211; <em>logic applied to identifying benefits, seeking harmony<\/em><\/li>\n \t<li><b>Creativity<\/b> Green &#8211; <em>statements of provocation and investigation, seeing where a thought goes<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Coloured hats are used as metaphors for each direction. Switching to a direction is symbolized by the act of putting on a coloured hat, either literally or metaphorically. These metaphors allow for a more complete and elaborate segregation of the thinking directions. The six thinking hats indicate problems and solutions about an idea the thinker may come up with.<\/em><\/p>\n\n\n<hr \/>\n\nHattutekniikan ideana on katsoa ongelmaa eri n\u00e4k\u00f6kulmista ja samalla ottaa eri rooleja. Kenell\u00e4k\u00e4\u00e4n ei siis ole vain yht\u00e4 tapaa ajatella\u00a0(<em>yhden v\u00e4rinen\u00a0hattu<\/em>), vaan rooli ja ajattelutapa valitaan k\u00e4sittelyjakson\u00a0mukaan. Roolissa ollessaan ihminen sanoo mielipiteens\u00e4 helpommin kuin omana itsen\u00e4\u00e4n.\n\n<hr \/>\n\n<h3><span id=\"Toteutus_.28rinnakkainen_ajattelu.29\" class=\"mw-headline\">Toteutus (<em>rinnakkainen ajattelu<\/em>)<\/span><\/h3>\nRinnakkaisessa ajattelussa koko ryhm\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 aina samaa ajattelutapaa yht\u00e4 aikaa. Tilaisuuden vet\u00e4j\u00e4 valitsee k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4t ajattelutyylit eli hatut etuk\u00e4teen, tai joskus my\u00f6s k\u00e4ynniss\u00e4 olevan keskustelun sis\u00e4ll\u00f6n v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti huomioon ottaen (sininen hattu).\n<ul>\n \t<li><strong>Valkoinen<\/strong> <i>hattu<\/i>: &#8221;<strong>ajatellaan t\u00e4t\u00e4 objektiivisesti<\/strong>&#8221;. Valkoinen kuvastaa faktoja ja lukuja. Faktoja ovat sek\u00e4 varmistetut asiat ett\u00e4 faktoiksi uskotut asiat, joiden alkuper\u00e4 kuitenkin ilmoitetaan.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n \t<li><strong>Punainen<\/strong> <i>hattu<\/i>: &#8221;<strong>Otetaan mukaan tunteet ja intuitio<\/strong>&#8221;. Punainen hattu sallii tunneper\u00e4iset argumentit ilman perusteluja ja selityksi\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n \t<li><strong>Musta<\/strong> <i>hattu<\/i>: &#8221;<strong>Pohditaan t\u00e4m\u00e4n asian riskej\u00e4 ja heikkoja kohtia<\/strong>&#8221;. Musta hattu on looginen ja asiallinen ja pyrkii kertomaan miksi jokin ei toimi tai onnistu. Negatiiviset tunteet eiv\u00e4t kuulu t\u00e4h\u00e4n hattuun. Musta hattu on t\u00e4rke\u00e4, mutta liiallisesti k\u00e4ytettyn\u00e4 se voi tuhota luovan ajattelun.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n \t<li><strong>Keltainen<\/strong><i> hattu<\/i>: &#8221;<strong>Mietit\u00e4\u00e4n etuja<\/strong>&#8221;. Keltaisen hatun aikana halutaan saada asiat tapahtumaan, edet\u00e4\u00e4n loogisesti ja k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n rakentavat ehdotukset ja visioidaan optimistista tulevaisuutta.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n \t<li><strong>Vihre\u00e4<\/strong><i> hattu<\/i>: &#8221;<strong>Kehitet\u00e4\u00e4n uusia ideoita, hullutellaan<\/strong>&#8221;. Vihre\u00e4ll\u00e4 hatulla liioitellaan ja unohdetaan perinteinen ajattelu. Voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 huumoria ja villi\u00e4 ajatustenjuoksua.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n \t<li><strong>Sininen<\/strong><i> hattu<\/i>: &#8221;<strong>Pohditaanpa hiukan miten olemme t\u00e4ss\u00e4 asiassa edenneet ja miten p\u00e4\u00e4semme haluttuun lopputulokseen<\/strong>&#8221;. Sininen hattu tarkkailee ja ajattelee keskustelun kulkua, suunnittelee toimintaa ja ajank\u00e4ytt\u00f6\u00e4, tekee yhteenvetoja ja johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. <strong>Sininen tunnistaa, mit\u00e4 v\u00e4ri\u00e4 milloinkin tarvitaan<\/strong> ja siten liittyy erityisesti tilaisuuden vet\u00e4j\u00e4n teht\u00e4viin.<\/li>\n<\/ul>\n\n<hr \/>\n\n<strong>Lis\u00e4tietoja<\/strong>\n<ul>\n \t<li><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Six_Thinking_Hats\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Edward de Bonon<\/a><\/li>\n \t<li><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Lateral_thinking\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Lateral thinking<\/a><\/li>\n \t<li><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Serendipity\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Serendipity<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<hr \/>\n\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><strong>Palvelut<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n \t<li><a href=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/palvelutori\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">DIGI Palvelu<\/a><\/li>\n \t<li><span style=\"color: #0000ff;\"><a href=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/tyopaja\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digi PAJA<\/a><\/span><\/li>\n \t<li><a href=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/mentorointi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mentorointi<\/a><\/li>\n \t<li><span style=\"color: #0000ff;\"><a href=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/oppimo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">OPPIMO<\/a><\/span><\/li>\n \t<li><span style=\"color: #0000ff;\"><a href=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/digi-yhteiso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Yhteis\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><\/p>\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>contact:<\/strong> <a href=\"https:\/\/digitila.fi\/WP\/taustalla\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Matti Pyykk\u00f6nen<\/a>\u00a0\u00a92022 <a href=\"https:\/\/digitila.fi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">DigiTILA<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"> <\/p>\n<p class=\"has-text-align-center\">Digitila Ventures Oy\nY-tunnus: 3314664-7<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><\/p>\n\n\n<hr \/>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kuusi ajatteluhattua\u00a0 &#8211; SIx Thinking Hats on Edward de Bonon kehitt\u00e4m\u00e4; systemaattinen toimintoj\u00e4rjestely moniuloitteisen ajattelun, vuorovaikutusta ruokkivan kommunikoinnin, ideoiden prosessisen ty\u00f6st\u00e4misen menetelm\u00e4. Kuhunkin k\u00e4sittelyjaksoon eri v\u00e4reill\u00e4 yksil\u00f6ityj\u00e4 Hattuja k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 ryhm\u00e4ty\u00f6n\u00a0tukena, mutta sit\u00e4 voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s henkil\u00f6kohtaisena k\u00e4yt\u00e4nteen\u00e4. Taustaa Useiden tutkimusten mukaan olemme todella huonoja tekem\u00e4\u00e4n ajatuksellista (tietoty\u00f6) yhteisty\u00f6t\u00e4 ryhmiss\u00e4. Kyvytt\u00f6myys keskitty\u00e4 ryhm\u00e4n yhten\u00e4iseen prosessointiin&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":2,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66"}],"collection":[{"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":698,"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions\/698"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/digitila.fi\/WP\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}